例2：“既然这样，那么，我们是明天晚上见，还是后天晚上见面再谈一次？”
以上为两种询问方式的举例，业务员在刚开场要避免冷场时，要以使用“开放式”的发问方式为主，当对对方的某个意图难以判断时，即可使用“封闭式”的发问方式。值得注意的是，在业务实践时，这些方式是需要灵活贯通的，不能教条式的使用！
三、询问的标准示范
笔者一直强调，谈判不是靠天才，而是靠准备，询问的方式也是一样的！笔者在某国际品牌任营销总监的时候，曾经要求所有区域经理就这些问题准备好“标准询问题”，在适当的时机，就可问客户适当的问题。下面是笔者就业务员需要了解的问题的“标准示范”（部分），给大家参考：
1、了解对方公司概况
1）对方公司的成立时间、成长历史
示范：贵公司给人的印象是团队很有士气，业务流程也是井井有条，我觉得经销商能够做到这样确实不容易，请问贵公司成立多长时间了？是不是公司一直很重视管理？有没有什么比较有趣的事情可以分享一下？
2）对方公司的性质、主要业务
示范：请问贵公司的主营业务是什么？是老板个人投资还是合伙的？
3）对方公司的执行团队（销售、助销、后勤）
示范：贵公司用什么方式来进行业务推广？有几个业务人员？是客户自己上门提货吗？
4）对方公司在当地的网络分布
示范：贵公司在长沙走什么渠道？以什么渠道为主？以什么渠道为辅？
5）对方公司老板的理念和近期的发展动向
示范：贵公司近期有什么发展动向？你们老板怎么看公司的发展？
2、了解对方过去代理品牌
1）对方目前代理什么品牌
示范：贵公司目前代理几个牌子？是什么品牌？
2）代理品牌的销售渠道分布
示范：代理的牌子在长沙走什么销售渠道？
3）代理品牌的销售业绩
示范：市场潜力如何？目前每个月的销售业绩大概有多少？
4）对现在已代理的品牌有什么感受？
示范：任何一个厂家都存在一些优势和不足，贵公司代理广州XX品牌两年多了，怎么看厂家和他们的运作方式？