营养快线大可不必纠结于早餐定位上，在产品导入市场成功后，营养快线就是一款在任何场所饮用的“最有营销的饮料”（这也是定位，是相对于其它含乳饮料和果汁饮料）。可口可乐最初是“提神醒脑”的功能性饮料，只在药店销售。后来扩展定位成为了大众饮品，成为世界最大品牌之一；王老吉开始也是“预防上火”的特种饮品，现在正逐渐向大众饮品拓展。
作为一家知名企业，娃哈哈理应在倡导公众健康生活方式上，承担起相应的社会责任。一是营养快线必须勇于放手早餐这个发家之地，及时转身，面向更广阔的市场。如果因此营养快线的销售受到削减，宗庆后应该以平和宽慰的心态对待。二是如果真是为消费者着眼，请抓紧开展出几款适合早餐食用的食品饮料。因为这才是娃哈哈大企业大责任的态度，这才是民族品牌长治久安的根本之道。
我国大企业在食品安全（如三聚氰胺事例涉及蒙牛伊利）、营销道德、社会责任上常常不让人放心，希望这一次是例外。