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卫浴名人谢岳荣:做好卫浴也要做好瓷砖

2010-11-28 14:170
在卫浴行业,他的名字如雷贯耳。他用10多年的时间,将箭牌打造成为卫浴行业的NO.1。如今,又着手打造箭牌瓷砖,欲打破“做得好卫浴一定做不好瓷砖,做得好瓷砖一定做不好卫浴”的规则。

    一直以“行胜于言”为座右铭的谢岳荣,历来做事低调,不事张扬。他将箭牌打造成为行业的领跑者,手法从来都是让外界摸不着边的。以至于业界给他的头上扣上了一顶帽子——鬼才。

    自从2007年11月投产箭牌瓷砖以来,谢岳荣就成为大忙人。不是在景德镇就是在四会,不是在国内就是在国外,不是出差在外地,就是在出差的路上。“现在投产已经快一年了,市场上反应非常不错。但是还没有达到我们的预期目标。”

    谢岳荣希望用3年的时间把箭牌瓷砖打造成与箭牌卫浴齐名的品牌。“我们专门为箭牌瓷砖组建了专业团队,跟箭牌卫浴是完全分开的,强调瓷砖的专业化运作。同时,我们会借用在卫浴领域已铺开的成熟网络,让渠道快速运作起来。这是我们的优势,也是信心所在。”

    曾经将箭牌卫浴这把剑磨得锋利无比的谢岳荣,现在开始修练箭牌瓷砖。

    砸下六、七个亿造瓷砖

    谢岳荣最近一直扑在箭牌瓷砖的开发上。“一是产品线的补充,二是产品线的升级。”自从去年11月份以来,谢岳荣的工作就一直往瓷砖领域倾斜。虽然他有专业的团队和技术人员在前线,但他自己还是花了很多时间在产品的研发上。为了箭牌瓷砖,他已经砸进去了六、七个亿。

    虽然箭牌瓷砖进军市场才一年,但已在全国开设了260个专卖店。“这是为箭牌瓷砖专门打造的。”而业界人士表示,谢岳荣手里有1700多个成熟的经销商,如果将箭牌瓷砖注入到这1700个经销商里,箭牌瓷砖将拥有一个庞大的渠道帝国。

    “未来的竞争将是厂商联合体的竞争,所以我们现在就是在不断地提高经销商的竞争力。不但能把卫浴卖出去,还能把瓷砖卖出去,而且卖得很好。”谢岳荣的想法就是给消费者一个配套的空间。“光靠企业的竞争力强还不行,还要经销商的竞争力强。我们现在就是双面进攻,既加强经销商的整体竞争力,同时加强自己瓷砖产品的竞争力。”

    在卫浴领域,箭牌卫浴的经销商在行业内是非常优秀的。生产厂家将服务措施定为三年免费维修,而经销商却自己改为五年免费维修,终生维护,这是对箭牌卫浴质量的信心。“卫浴和瓷砖,有很多共性,也有很多资源可以共享。”谢岳荣现在努力思考的是,箭牌瓷砖如何在整个陶瓷市场遇冷的时候能够迅速成长。

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