OSO商业模型呼之欲出
智能手机系统和解决方案的收入不断提升，传统的产品和服务的收入日趋下降。
2011年，全球手机出货量约为16.5亿部，其中智能手机的渗透率达36%，即约为4.5亿部，且智能手机年同比增长率达10%，标志着其已进入快速成长期；到2015年，预计全球手机出货量将达19亿部，其中智能手机的渗透率达48%，达到9.3亿部。
目前，全球手机品牌厂商之争出现更迭。诺基亚开始下滑，三星、苹果、HTC以及RIM成为智能手机的主要品牌厂商。手机操作系统方面，2010年1季度开始至今，安卓系统已成为主流，远远领先于Symbian系统、iOS、RIM和WP7等其他操作系统。
在中国市场，超低价手机仍会持续增长；功能手机的高峰期在2010年和2011年间，随后市场容量开始压缩；而智能手机将持续增长，随之带动的3G用户也在不断增加。
芯原微电子公司董事长兼总裁戴伟民告诉《中国电子报》记者，在国际智能手机品牌与中国智能手机品牌的较量中，硬件上的差距已经开始越来越小，而商业模式方面差距较大，智能手机产业链正面临转型期。为了更清楚地解释产业链的转型，Gartner最新提出了OSO(Original Solution Orchestrator)商业模型，指出了硬件、软件和服务高度整合的必要性。OSO模式中，系统和解决方案的收入几率提升，传统的产品和服务的收入几率下降。目前，采用OSO模式的公司有：苹果、谷歌和RIM。而潜在的OSO商业模式的品牌则包括微软+诺基亚、腾讯、阿里巴巴和百度。
在产业链向OSO模型转型的过程中，软件/内容/平台商具有很强的优势，例如百度、腾讯、盛大等。
从硬件平台、软件平台和内容三个方面综合对比现有的市场表现不错的智能手机品牌可以看出：硬件方面，苹果具有很强的供应链管理能力；三星的硬件平台也具有得天独厚的优势。软件方面，苹果采用iOS系统，而三星和HTC均采用安卓系统，软件差异不大，但HTC有9年的智能手机研发经验，可以支持良好的用户体验。内容方面，苹果的内容丰富、多样、开放、具有导向性以及拥有成熟商业模式，RIM则专注于商业应用。
戴伟民在分析iPhone的演进后说，透过iPhone4S可以看出，其硬件提升幅度不大，CPU从A4发展到双核的A5；照相机的像素提升到800万像素；软件方面的升级则有较大方面的突破。例如iOS5更加人性化；Siri首现实现语音互动商业化，并带动了云搜索和处理应用，以及3G数据服务。
中国手机行业将会洗牌
规模较小的IDH生存比较艰难。而大的ODM、OEM厂商则有很大的机会。