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本·拉登指给我的创业路

2011-08-18 10:430
后来我就从盛大离职在创新工场创办了点点网。点点网出现以后,经受了外界的许多质疑,说我们抄袭美国的Tumblr,认为我们的模式不够创新。我要说的是“先创业,后创新”,然后搞本土化。其实国内不论搜索引擎、电子商务还是SNS都能在美国找到原型。腾讯不是抄袭了ICQ吗?微博不是照搬了Twitter吗?百度不是抄袭了Google吗?我是美国硅谷的推崇者,美国的创新坏境太好了,这是中国没法比的,我感觉好多国人都在自欺欺人,盲目自大,一味地追求创新。别人有了好的模式为什么不去学习,可以创造出价值为什么不去利用。

 

    点点网经过三个月的筹备,借助一个最新的网站构架上线,当技术按下回车键的时候,我们所有人的心情都很激动,但是意想不到的事情发生了,新构架出现了错误,而且这种错误是系统本身的错误,无法修改。但是网站已经上线了,上线初期每一分每一秒都很重要,所有的投资人和用户都在看着,不容一丝闪失,必须马上使网站恢复正常。于是我们就打电话到硅谷,还问Facebook的人,才知道这种网站构架本身存在问题,他们早就不用了。于是我们的技术团队争分夺秒,历经36小时不眠的奋战终于将网站构架全部更改完毕,虽然页面看上去毫无变化,可是代码已经全变了,当修复成功后所有人都松了一口气,这也使我们团队整体的凝聚力更强了。

    我从1999年就开始做社区了,做到2011年11月,也差不多有1万个小时,所以当你有1万个小时的时候,你就会发现创业很容易。你的方向选择没问题,资金没问题,团队没问题。都是资金来找你,排着队来找你,任你来选。很多大学生问应该什么时候创业,我想说没有关系,君子创业十年不晚,创业也分很多类型,我给大家一个很好的建议就是参与创业。从参与创业之后再变成主导创业。你如果有造化,有天赋,有运气,一万个小时以后你可以主导创业,你主导创业是要当老大,老大表面上很风光,实际上很沉重。你要为跟着你干的人负责,你要为这个业界的方向负责。

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