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产品销售力之产品力

2011-08-06 10:540
  新产品价格上的冲击力:

    一般表现在市场饱和的产品,基本上是在产品技术相对成熟阶段,跟进厂家推出新品时候进入行业的重要手段,利用低价格冲击其他品牌,通过低价格达到提高销量的唯一手段,通过规模效益来盈利。一般成熟企业利用价格杠杆成功的可能性比较大,新的品牌如果也依靠低价格,在没有形成强大销量和规模效益之前,可能会大幅度的亏损,建议新厂家尽量不要使用价格手段的进行新品牌的介入。想格兰仕、奥克斯利用价格介入是因为当时的行业还有高额利润,所以他们一战成名。

    产品本身的创新:

    包装上的创新:农夫山泉在进入水行业时候,就在包装上下了功夫,在当时娃哈哈、乐百氏以及天与地等打得水深火热的时候入市,利用瓶盖上的创新,啪的声音打入市场,同时在定位上绕开纯净水的概念,提出天然健康的理念,并挑起了什么是健康水的口水战,一战成名。

    产品概念上的差异化:娃哈哈以及乐百氏在血拼纯净水市场的时候,农夫山泉打出了天然水的概念,在产品概念上做出了自己的文章,从而和娃哈哈、乐百氏瓜分了当时的水市场,康师傅后来居上推出矿物质水,在目前的水市场站住了脚跟。所以说任何一种新产品上市,一定要有产品本身的卖点。

    产品工艺上优化:其实香飘飘奶茶增加果肉包以及美汁源看的见的粒粒果肉,都是在产品工艺上进行了优化,是消费者在消费的过程中增加了消费的趣味性,当然这种趣味性一定是和推广联系在一起的。

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