从那个点切入做这件事最合适？由这个切入点切入之后的做事路线图是什么（做事的策略）？
做完这件事的需要那些步骤、每个步骤需要达成什么样的结果，需要投入什么资源，如果控制管理（做事计划）？
做完这件事后如何确定问题解决了（事后评估）？
在做每一步思考的时候，上一课的批判性思维也就是我们说的认识思维是策略性思维的基础，我们要用批判性思维去分析、判别做事的背景、目的、策略、计划、评估。只有经过批判性思维的过滤，才能保证策略性思维的正确。
在实际的工作中很多策略高手，因为过于自信没有运用批判性思维，结果确定了错误的背景、错误目的、错误的策略，这样，即使策略计划报告做得再漂亮，也是错误的。
第三课：系统思维
如果说批判性思维、策略性思维是思维方法，那么系统思维更像是一种思维层次、思维境界、思维功力。
在真实世界里，任何一件事物都不是孤立存在的，而是与其他各种因素互为因果、相互牵制、千丝万缕。任何一个事物都不是独立存在的，而是存在于一个个系统中。
才开始学习思维技巧的时候，你思考中所能关注的点、面、层，相对的来说会比较局限，即使你知道有系统思维这回事，你照样会有局限，因为很多事情，当你没有一定思维功力的时候，即使放在你眼前，你也是看不到的。
所以，我们在思考的过程中要意识到一个事物的关联性、复杂性、全面性、跨界性、系统性。随着你的思维能力不断提升的时候，你在思维过程中的系统性会越来越强大。
第四课：概念思维
前面讲的三种思维，是思维的方法与层次，概念思维不是方法而是思维的两大基础能力之一。
他们之间的区别在于：前三者一说你就会，而且马上就会用，只是在用的程度不一样而已。而概念能力作为思维的基础能力，可能你知道也没法用，这个能力是需要你持续训练后才会拥有。以我个人的体会，职场是练习概念能力最好的地方。
概念能力是很很很重要的基础能力，他关系到在洞察系统中“意识”对“潜意识”提出问题的质量，没有概念的问题，“潜意识”在认识问题上就会有问题的（详细的原理在本博的连载中有论述），这样就会影响到“潜意识”的答案质量。他还关系到你的表达能力，当“意识”有了“潜意识”给予的答案后，需要与人沟通的时候，缺乏概念能力就会有沟通障碍，没有概念的讲话是很难听懂，文章是很难看懂的……
第五课：逻辑思维
逻辑思维与概念思维是两大基础思维能力。
他的作用在于，与概念思维一起，帮助“意识”做出好的问题向“潜意识”提出问题。