按照参考资料得出：全员营销的逻辑起点是“顾客满意”，因此按顾客满意←→市场一线人员满意←→后勤支持人员满意←→管理层满意的推理，我们可以认识到全员营销，包括这个推理的前段----市场营销因素的整合和这个推理的后段-----开展营销活动的企业主体的资源整合营销，而提升下全员营销这步棋的段位支撑应该是：整合以市场为中心，生产、采购、人力、研发等部门共同参与、分析、支援、配合，并且认识到这是一个内部管理问题。通过合理规划、教育培训，让产品、消费者与营销的思维在全体员工的意识中打下深刻的烙印，树立“开发市场为中心”的机制，传播“皆为市场而服务”的理念，简单地说，也就是各部门的主要流程都是建立在关注和支持企业的整个大营销活动的分析、规划、指挥、协调和控制中，下好全员营销这步棋，使我们的组织走上更良性的循环。
运用好全员营销的力量，我们就有机会变得更好！更强！