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六大法则:让公司送给员工的福利礼品升值

2011-01-10 13:490
在福利礼品越来越被员工和企业重视的今天,如何使福利礼品的价值在员工心目中升值,实现企业发放福利礼品的终极目标,是需要企业认真面对的问题。以下六条法则可助企业福利礼品在员工心中升值不少。

    法则一:急员工所急

    要想让福利礼品在员工心中升值,企业要学会量体裁衣,给员工提供他们最想要的礼品。比如,有家公司给员工准备了一份自选车载磁带书籍的礼品组合,这是因为通过调查,该公司发现大部分员工们在车上花费的时间比较长。

    法则二:有的放矢

    确保企业选择了正确的福利礼品计划,是非常简单但却异常关键的一步。尽管有时候员工的需求已经十分清晰,但是企业领导者还是亲身询问更好,如此一来可以让员工产生“公司非常重视我的需求”的美好感觉,从而对公司产生一种信任感和感激之情。

    法则三:物尽其用

    倘若员工不能充分利用公司提供的福利礼品,那么再高额的礼品也难免会遭冷落。因此,企业在设计福利礼品时,一定要结合员工的实际需求,考虑其在现实生活中的使用价值及频率。

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