品牌规划与宣传创新力：点与面的关系
品牌运作是地板企业最关心的热点之一，营销体系的创新能力和品牌规划的创新能力，直接决定了品牌发展的速度和方向，我们可以从发展比较突出的几家品牌企业中获得一些启示。事实上，品牌运作的各种招式在地板行业已经谈不上创新，因为在其他成熟性的行业基本都使用过，但是，这些品牌企业运用这些创新支点依旧获得了较好的发展。
纵观地板行业，品牌与宣传的创新方向大致可分为几类，例如公益活动、概念炒作、事件轰炸等等。我们在研究地板企业的品牌运作中，会发现一个基本规律，那就是品牌与宣传创新力的点与面关系。目前发展迅速的几个企业，每年都会推出一个策划亮点，并且坚定不移地向前推行，世友地板先后推出钛晶面、金色木匠5A级服务、世友世家等，久盛先后推出原生态、美式原味、啄木鸟服务等，更为重要的是，这些企业并不贪多，而是在一年之内整合电视、报刊、网络各种渠道力量，始终坚持一个点立体式打法。
例如，在世友地板推出钛晶面的一年内，面层概念被发挥到了极致，以至于跟随者比比皆是，岂不知这些跟随者的广告效益已经每况愈下，并无形之间成为世友钛晶面的侧面宣传点。笔者并不反对跟随，但跟随一定要有自己的创新之处。事实上，如果我们深究起来，世友并不是第一个提出面层技术的企业，在它之前已经有几家企业把触角延伸到了这一领域，但之所以世友地板的钛晶面影响最大，是因为世友提出了消费者普遍关心的重点：耐磨、耐刮，并且在推广中制造了一系列的焦点事件。