2008年，已经无可奈何花落去；人们带着莫大的无奈伴随着新年的钟声跨入了2009年。如何渡过漫长的行业冬天？怎样迎接产业复苏的春天？记者在最近的走访中了解到，缝制机械行业的许多经营者正在以实际行动作答。
浙江制造与商贸各有千秋
温州：
当我们来到温州市亨泰缝制设备有限公司时，董事长有事外出，叶信群总经理向记者介绍：“亨泰是国内首家推出高级服装珠边机(手工线迹)的专业企业，其中珠边机产品旺销全国及世界各地。面对金融危机带来的行业严冬，公司在苏尚杰董事长的领导下及时作出了应对措施。第一，恒泰纵向整合组织机构；第二，加强对管理人员的开发培训和员工技能培训；第三，加大投资，着力新产品的研发。目前已经研发成功的产品有：HT-9000电脑十字绣花机，8700B袋盖机，8850A双针机，8850P电脑气动双针机，正在研发的有：HT-8900门襟机，5500-13-26电脑上袖机等等。”
中国楠江集团·惠宝缝纫设备有限公司与温州市区隔江相望。记者看到公司新的现代化厂房正在紧张的施工当中?总经理麻柏林介绍说：“预计12000平米的新厂房将于2009年4月份投入使用，与之配套的办公大楼和员工宿舍也会相继建成；公司在年前已经积极招引人才?加强和完善各部门的工作协调工作?为2009年过亿元的销售目标奠定了坚实的基础?我们惠宝人坚信?在以惠宝公司‘惠之以利，创之似宝’的经营理念指引下，一定会在金牛年里用自己的双手创造出惠宝新的篇章！”
在中缝重工，张章生总经理对行业形势和产业发展趋势作了理性地分析。他认为，缝纫机制造一定要有准确定位，企业不一定做大，但一定要做专业、做精才有可能做强。
台州：
从黄岩高速公路出口下来仅1公里的路程，我们来到了浙江求精缝纫机有限公司新厂区，一对巨型石狮威武地把持在大门两侧，厂房和办公大楼气势恢宏。求精当年遭受台风的摧残，业内皆知，如今行业处在冰冷期，求精的作为令人振奋。毋庸置疑，求精又是逆风飞扬的一面旗帜。王必斌总经理告诉记者：“新厂区已经投入正常运营，原来的厂区用于关键零部件的生产，主要配套自己的整机。提高专业化生产程度，以过硬的产品质量和档次，应对竞争并求得发展。”
黄岩服装机械厂厂长王仙法表示：“2008年，生产销售同比2007年增长100%，但利润却在下降。为什么？因为我们公司是外向型企业，出口比例达到70%以上，2007年签定合同时考虑到人民币与美元汇率不稳定，所以约定以欧元结算，谁知道金融危机遍及全球，现在美元基本上稳定下来，欧元却不稳定。”王厂长的一番心里话无疑在善意提示业界同行，开展国际贸易要尽量考虑全面一些。在参观生产车间时，王通明经理介绍说：“2000平方米的新厂房2007年3月份就已经启用，在行业不景气的情况下，我们工厂没有裁员(基本上都是10年以上的老员工)，技术研发人员非常专业也很敬业，生产管理、市场销售等整个运转正常。220V-380V可变频电机已经研发成功，OJT-A隧道式烘干机、YHJ-F多工位电脑丝网印花机、PY-38／62／90气动压衬印花机等10多个系列产品都有自己的专利，其中YHJ吸风装置已经申报发明专利。”
汇宝科技有限公司总经理叶剑立是一位知识型(大学毕业)的企业领导，尽管工作繁忙，但他还在参加高等学府的专业学习。叶剑立坦言：“应对产业危机，汇宝前几年就已经开始了，现在包装箱生产一直很忙。2009年3月份，8条自动流水线的缝纫机生产新厂房可以投入正常运营。我们有信心和实力应对残酷的经济形势。”耳听叶剑立“用及时的战略调整稳定局面，用先进的管理理念丰富内涵”的论述，目睹紧张有序的装卸车队，我们同样相信汇宝在这一轮洗牌中能从容胜出。
中捷的规模和领先地位，新杰克的高端产品优势，大洋在裁剪机领域的老大地位，宝宇的稳步发展，百惠的双针机，杜马、佳克的创新产品，美机的产品特色和上了台阶的新厂区，中森的暗缝机，品正的特种机等等，虽然所到企业确实很忙，但他们都发挥着自己的特色、特长，继续前行。
宁波：
在宁波同昌实业有限公司(集团)，杨庆国总经理微笑着说：“自2006年收购扬州长江缝纫机配件有限公司以来，不断加强整合，在研发、生产管理、市场销售等各个环节都已经上了一个台阶。公司先后研发出WTA、OAS、DLC等具有自主专利的创新产品(8项旋梭专利)。由于产品品质得到了广大整机厂的认可，相关配套企业由最初的几家发展到几十家。面对行业销售全面滑坡的事实，公司及时调整销售策略，主要开拓国内市场，不断拓展国外市场。我们要做到：同样的产品质量要比人家好，价格要比人家低。要以产品质量打造同昌品牌。”
当我们来到鄞州勇耀缝制机械有限公司时，百忙中的汪小勇总经理告诉记者：“2006年，勇耀旋梭凭借优良品质率先在行业打出‘选勇耀不卡线’的宣传口号，引起业界人士的高度关注。其实，精益求精，质量的形成是一个系统。在国内整机配套下降的情况下，我们以维修市场和出口贸易为主，具体根据市场需求来调整产能。我们不会刻意追求人均产值效率，而要优化资源，规范管理，降低成本，精细化生产，提高产品质量。”汪小勇的策略是做精做专，应对行业危机。这也不失为一种理性之举。
虎鹿缝配城：
金融危机对位于东阳虎鹿的中国缝配城似乎没有造成多大的影响。元月3日上午，旭日东升、风和日丽，缝配城内锣鼓喧天、礼炮齐鸣，东阳市龙腾刀剪厂正在举行隆重的商铺开业仪式。何朝洪厂长告诉我们：“龙腾刀剪厂生产的缝纫刀具、压脚系列产品在国内外已经有了一定的知名度，在缝配城设立商铺是为了更好地展示自己的品牌和产品，在这个平台上为国内外客户提供优质的产品与服务。”记者留意到在刚开业的新店不到半个小时，何超经理就已经做成了两笔买卖。
在与浙江华洋缝制有限公司销售中心总经理曹浩东的交谈中了解到，由于受行业大环境影响，华洋生产的梭芯套与整机配套下降较大，但出口贸易增长较大，而且货币结算是人民币，这样就有效地规避了美元贬值的风险。
位于缝配城278号的东阳市神龙针车有限公司经营部现场一片繁忙，张培红总经理表示：“2008年虽然整个行业形势不容乐观，但对神龙公司影响不大；因为我们从事缝配经营较早，有固定的客户群体，产品也有特色，所以基本上能保持稳定。”
龙腾缝配制造有限公司经营部也很有特色，年轻的刘成总经理谦虚地说：“2008年对缝制机械行业而言，无论是生产企业，还是商贸公司都受到了冲击，许多产销业绩下降是因为原来已经形成了一定的规模；而我们起步晚、底子薄、基数低，处于成长阶段，加上学习人家的诚信经营之道，所以增长速度较快，业绩较为显著，只是货款周转没有往年那么及时。”
振华缝纫零件批发中心一年四季繁忙的景象就能说明其业绩不俗，记者不忍心打乱正在和客户结帐的胡小青总经理的思绪。还有永发缝配批发中心总经理胡航军、捷亿达商贸公司董事长蔡新泉、年丰缝纫设备零件有限公司总经理赵兰忠、爱华缝纫设备有限公司总经理张培忠、顶峰熨烫设备厂经营总经理斯向跃等都忙碌在各自的岗位上。
江苏缝企理性发展
常州市工业缝纫机有限公司董事长陆剑锋对记者说：“特种机制造与销售这一块由总经理全面负责，公司已经涉足其他领域的产品制造。走多元化之路主要是为了减轻金融危机对缝纫机制造带来的压力，提高抗风险能力，也是公司长远发展的需要。”公司总经理陆少金对新产品开发、生产管理把持有度，对国内外市场销售布局合理。业界对此有目共睹，用户对“CHANGFENG(常缝)”的特种机系列产品有中肯的评价。
2008年12月23日，中国缝制机械协会在上海举行“标准化技术委员2008年会”，作为工业用电磁铁标准起草单位，江阴市恒超机电有限公司总经理黄俊超，这位专家技术型的企业家的发言报告得到了同行的认可，恒超成为了国家轻工行业草拟电磁铁生产标准的主要单位。面对行业复杂的形势，接受采访的黄俊超表示：“2008年恒超狠抓两个重点：一是缩短生产周期，提高生产效率，提高质量，降低成本，调整生产车间结构，现在按机械设备加工性能优化分类生产车间；二是严峻形势下，重新调整优化人员结构，投入资金添置新设备，加大新产品开发力度。我们以产品质量档次的提升求得进一步发展。”