毛泽东在这些日子里，一直表现得十分从容沉着。他坚持原则，决不放弃自己正确的符合实际的主张，同时又顾全大局，遵守纪律，尽可能地在力所能及的范围内继续做出自己的贡献。亲眼目睹这一切的李维汉曾描述道：“他坚持三条：一是少数服从多数；二是不消极；三是争取在党许可的条件下做些工作。
放权，是创业者最理性的选择。
12、实力是第一原则（先军事后理论宣传，先实力后政治）毛泽东十分关心这支部队的南下行动。他在中央党校大礼堂向准备去前线的干部作报告说：国民党一点希望都没有了。中国人民要解放，中国要得救，只有共产党才有办法。全国老百姓都仰望着我们。所以，“我们要尽量发展自己，要百分之百地发展自己的力量”。
没有实力的创业者，就没有你的生存空间，这是真理，如同发展就是硬道理一样。
13、动起来
毛泽的军事指导核心竞争力在于动态战争，即让军队动得起来。
船小好调头，动起来，你会让你的对手害怕的，这就是IBM这头大象也想跳舞的原因。
14、把握关头
毛泽东就是这样的领导人。当历史悄悄地发展到一个转折关头时，一般人即便模糊地有一些感觉，往往仍局限于自己原有的看法，很难立刻敏锐地察觉这个转折时刻已经来临，更难立刻认识到伴随这种新局面而来的一系列新的情况和问题；而毛泽东却能比一般人更早地、毫不含糊地看清楚这一切，并且在深思熟虑后立刻提纲挈领地提出在这种新局面下应该采取的方针和政策。经过他对情况的周密分析和明确论断，使人顿时有豁然开朗之感。这确是他的过人之处。
在创业企业面前，发展的机遇往往稍纵即逝。对于企业领导人，也要学会用哲学的量变与质变来分析问题，何时是大机会，何时就会有大发展。
说了这么多，并非要求大家都象上面说的这样创业，因为如果那样，大家都是伟人了，但我们只要学个一二点，也就足以创业之用了。