中国服装协会常务副会长、中国服装协会童装专业委员会主任陈大鹏及12位“十大童装品牌”企业家悉数到场，针对行业、企业发展中的热点问题进行了深入讨论。企业家们一致认为，目前童装行业正步入升级转型过渡期，行业、企业发展的原有运营机制与市场、产业发展趋势及变化的矛盾日益凸显。
供需矛盾凸显
中小企业经过金融危机的“洗礼”后，还面临着2010年用工短缺问题的严峻性，国内童装产能实质性收缩。今年，国内市场回暖、国际订单增加，导致需求与供给之间产生较大矛盾，难发单、拖交期、持货涨价的现象在童装行业比较普遍，“加工难”已经影响了众多品牌冬季上货。企业家们提出，行业应对此进行专项研究，确定该现象为暂时现象还是未来持续常态，以便企业正确应对调整。
渠道模式需推陈出新
目前，童装品牌面临着来自稀缺的商业资源的压力。一方面，商场本来就十分有限的销售面积更加欢迎海外品牌；另一方面商业地租涨势汹涌。企业家认为，如何进行渠道创新、商业模式创新，以化解商业资源价值取向和价格上涨问题已十分迫切。
行业标准应与时俱进
企业家们还对行业执行标准中的一些专业问题进行了探讨。大家认为，如黑色、红色面料湿磨色牢度标准偏高难以达标、贴片贴钻等新工艺检验标准执行等问题都不同程度地困扰了产品设计和质量控制。他们认为，行业标准应更加充分考虑国内的技术实际，根据产品创新变化及时增减调整相关内容。
中西部地区产业链待完善
产业梯度转移已经逐渐从中西部地区的意愿行为转向东部沿海地区的主动行为。但是，中西部地区目前在产业链配套、物流等方面尚不具备承接大范围产业转移的成熟条件，但迫于成本上涨和用工短缺压力，梯度转移已是企业必须面对的课题。企业家们表示，中西部地区需着力挖掘自身动能，打下一定的产业基础，借以吸引东部地区资本、人才的实质性转移。
重视对资本的利用
近年来，“童装行业”成了各类资本追捧对象。“博士蛙”香港上市，其高市盈率、巨量超额认购倍数极大鼓舞了与会企业家发展信心。企业家们强调，资本对产业资源分配和整合作用日益强烈，作为童装行业的领军团队，“十大童装品牌”企业应更加注重对资本研究和利用，更加主动寻求企业资本结构创新和企业间以资本为基础的结合与合作。
企业家们在两天的沙龙交流活动中畅所欲言，他们认为，企业间的交流与合作将成为未来行业、企业发展的主流。企业间、品牌间应主动采取错位竞争，优势互补的竞合策略，以带动童装产业整体转型升级。