中国制造
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那么，礼品企业应该如何未雨绸缪，以应对面前的难关呢？
首先，礼品企业要让自身“升级”，由“制造”向“创造”转型。
听过这么一个不是笑话的笑话：中国是地球上最大的世界工厂，“MADEINCHINA”是最知名的中国商标。
也许大家都经历过这样的事：买了一件外国品牌的商品，看它有着大品牌的做工和与其相称的国际化价格，但看到标签上醒目的“MADEINCHINA”顿时五味陈杂。尽管我们有一流的工艺，一流的生产速度，但是我们没有一流的设计和一流的品牌，致使我们代工的产品卖出了一流的价格之后，我们只能得到三流的报酬。
长期以来，“没有技术创新和改造能力，没有产品设计和研发优势，没有自主知识产权的品牌”的“三没有”状态是国内礼品企业的硬伤。创新和品牌都是中国制造向创造转型的两大软肋，但行业要持续发展，只有在掌握生产技术和资料的硬件基础上，打造自主创新和品牌的软性价值体系，才有望实现向“中国创造”转型。
受今年“上海世博会”的推动，国内众多礼品企业都加大了研发设计力度，世博特许产品已有29大类1.6万余款产品。在抵御危机的过程中，国内礼品企业不仅积极开拓内销和海外新兴市场，也把对自主品牌和创新的重视提到了前所未有的高度，接下来后世博效应仍将激励礼品产业寻求更多突破。如今自主创新在礼品业的受重视程度较前几年已大幅提升。
2010年国内市场内需旺盛，尤其受益于内需政策的实施和经济结构的调整，以及世博会、亚运会等重大活动的举行，中国礼品业显得活力四射，与世界礼品市场的低迷形成鲜明的对比，中国礼品市场逐年销售量的增长率都保持在20%以上。
因此，尽管仍有问题存在，但礼品企业要对市场保有信心，积极提高自身创新能力，以应对即将到来的机遇和挑战。