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机器换人 传统技工“替换”危机愈加突显

2016-05-09 14:220
   “一台大型焊接工业机器人,初始购置成本200万元,10年折旧,一年20万元,一个月1.67万元。如三班倒生产,相当于5-6个工人的工作量。”日前,在“传统技工如何转型升级为机器人工程师”的公开课上,东莞松庆自动化营销副总唐杰向在场的120多名技术人才,谈到了东莞“机器换人”的大势所趋,以及如何转型升级成为工业机器人的工程师。

  “机器换人”减少工伤发生率,维护保养费用低

  据悉,近期东莞企业实施“机器换人”步伐加速,申请专项资金项目数额与日俱增。以这样的发展速度,愈加突显传统技工被“替换”危机感。

  数据显示,自2014年9月至2015年12月,东莞市申报“机器换人”专项资金项目共1262个,总投资达103 .84亿元,相关企业的劳动生产率平均提高65 .25%,产品合格率从89.04%提高至94.44%,估算可减少用工71253人,单位产品成本平均下降9.98%.

  在公开课上,唐杰现场举例说,“一个工人淡季工资是3 0 0 0 - 4 0 0 0元,旺季工资是5 0 0 0 -6 0 0 0元。即使淡季5 - 6个工人工资,需求将近1 .2万- 1 .5万元,旺季则要3万- 3 .6万元,全年合计30万元,远高于当年工业机器人折旧总额20万元。而其他焊丝、焊枪和电费基本相同。工业机器人维护保养费用也很低,比激光切割机床的维护费用低很多。”

  一家铸造工厂实施“机器换人”项目负责人也表示,压铸工人工作环境恶劣,性质危险,工人经常拿着钳子在高温下利用手工上下料或压铸成型。一旦工人违规操作或放松警惕,就会产生伤及员工人身安全的事故,这对员工本身和企业来讲都是一种伤害。自从“机器换人”之后,这种顾虑就少了。

  培养难度大,人才可能更缺

  从销售岗位转型为工业机器人工程师的唐杰,也分享了自己的职业发展轨迹。之前做电子产品销售,他到处找客户。现在是坐在办公室里,马不停蹄招待客户上门签约购买工业机器人。唐杰说:“因为越多企业意识到机器人的优势,加上政府补贴力度强大,市场前景非常大”。

  虽然市场有前景,但是企业也面临一定的尴尬。专业人才不仅缺乏,而且人才培养难度很大,有可能造才缺口的扩大。智通职业培训学院方面表示,根据中国工业机器人产业联盟发布的《中国工业机器人应用人才分析报告》显示,这一行业主要缺乏三类人才:工业机器人开发商,主要需要掌握先进的系统控制软件、装备机械、工业自动化系统工程集成领域的高素质专业人才;工业机器人应用系统集成商,主要需要工业机器人工作站的开发、安装、调试等综合素质较强的技术人才;工业机器人的使用企业主,需要工业机器人工作站安装、调试、维护等综合素质较强的技术人才。

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