联想集团董事长杨元庆认为，中国的传统企业潜在的可转化优势，使得中国在数字经济浪潮中有了爆发的可能。在网民越来越年轻化的今天，要尝试着去做80、90后的朋友。
传统企业是数字经济的爆发力源泉
记者：如今不单单是中国在发展“数字经济”，世界各国都在关注数字经济，提出工业4.0概念，你认为中国在发展数字经济上有什么优势?
杨元庆：目前中国的大环境很好，之前李克强总理提出了“大众创业、万众创新”的概念，各行各业在互联网转型升级上，也得到了国家在政策方面的支持。现在各企业的现状不同，转型的方式与节奏也不尽相同，很多传统企业都具有可转化的潜在优势，是中国发展数字经济的爆发力源泉。
首先可以看到，中国已经超越了日本，成为世界第二大经济体。像实体经济、传统产业拥有巨大的存量，他们一直是经济转型和升级的重兵。如果我们能成功启动这支重兵，用互联网对它们进行赋能，那么凭借它们体量大、发展迅速的特点，很快就能盘活各个行业，加快全社会互联网转型升级的步伐。
第二，中国消费人群数量庞大，消费习惯相似，所以能孕育出规模空前的移动互联市场，这是其他国家所不具备的条件。我们国家平原运输的便捷性，也为O2O的发展提供了很好的基础。这些方面都是中国发展数字经济的巨大优势。
记者：随着移动互联网低龄化、低学历的趋势更加明显，联想将如何实现这些用户的价值?
杨元庆：现在中国的互联网用户主体是80、90后，他们的特点是信赖互联网口碑，在社交媒体上高度活跃。我们要做的，不仅仅是单一销售产品，还要通过在互联网上的营销和互动，把用户培养成粉丝，把联想更加鲜活、亲近的形象传递到他们心中。
包括我在内的联想高管们，目前都在学习如何通过微博、微信、社区平台，来和粉丝们全面互动，倾听他们的声音，和他们成为朋友。
越来越多的企业做手机是好事
记者：联想在移动端的发力很猛，但你也判断明年PC销量会回升，那么未来联想在移动端和PC端的布局是怎样的?
杨元庆：在移动端，我们制定了一个中长期三步走战略：首先，发展中国以外的新兴市场;其次，借助创新产品打入成熟市场;最后，专注开放市场渠道(占比80%)和(继续发展与电信运营商关系)重新夺回中国市场。
至于在PC端，我们已经连续十个季度成为全球PC冠军，目前的全球市场份额是21%，未来我们将以赢得国际市场30%的市场份额为目标。
记者：现在有越来越多的企业站出来要做手机，甚至要成为中国的苹果，你认为在这些企业中联想最大的对手是谁?
杨元庆：我认为，越来越多的中国企业出来做手机是件好事，百花齐放、百家争鸣才能振兴手机行业。在PC领域，联想可以说是当之无愧的第一，但是在手机领域，我们还在前进的过程中。我认为，联想最大的竞争对手不是别人，而是我们自己。相信在未来，联想的手机品牌通过努力，也会和PC一样获得更多消费者的喜爱。
创业的风口无处不在
记者：你认为创业的下一个风口在哪里?
杨元庆：对于真正的创业者来说，风口无处不在。所以，与其去寻找风口，往风口上钻，创业者不如好好锻炼自己的翅膀，像老鹰那样，没有风也能翱翔，而有风的时候，能飞得更高。对于创业公司来说，千万不要只会“等风来”。
记者：联想旗下有自己的天使基金，也在鼓励内部创业和孵化，就目前来说有比较得意的创业项目吗?
杨元庆：联想在投资领域很早就有了布局，我们所关注的，一直以来都是与互联网+领域相关的项目。我们认为的好项目有几个要素，比如说创始人是连续创业者，或者有强大的创业团队等。但是，如果初创企业有非常好的点子，有前瞻性的理念，我们也会投。
比如早在2010年的时候我们就坚信，生物识别领域拥有广阔的前景。所以，那时候我们的乐基金就投资了生物特征认证企业Nok Nok Labs。如今，它已成为目前全球生物特征认证的行业标准。
记者：什么样的创业项目能够吸引联想的目光?
杨元庆：我们的投资与单一的财务投资不同，不光关注利润，还希望投资的项目能够成长为有影响力的企业，促进产业生态的发展。所以联想的投资是长期性的，不跟风，不盲目，有自己团队的判断。
记者：“一带一路”是国家主推的对外战略，联想在海外战略上有哪些与一带一路相配合?
杨元庆：今年两会时我曾提案，希望政府出台相关政策支持企业“整舰出海”，鼓励企业在“一带一路”工程中兼并，收购，在绿色领域投资，去创造带有中国特色的跨国公司。
作为“一带一路”科技创新的主力军，这是中国IT企业走出去，在对国外基础设施的建设中，在政府间电子化管理和服务共享中，推广自身信息技术和产品的大好机会。
网事
壹
记者：你手机里有多少个APP?最常用的是哪个?
杨元庆：有几十个APP吧。最常用的是茄子快传、邮件还有微信。
贰
记者：你最常用哪种方式上网?上网费多少钱?
杨元庆：手机上网。我使用的是全球漫游套餐，至于具体花费需要保密。
叁
记者：你认为互联网去年最大的变化是什么?明年还会有哪些变化?
杨元庆：这一年，越来越多的人开始更理性地看待互联网。明年，相信会有更多的传统行业、传统企业插上互联网的翅膀，而互联网热则会更趋理性。