今年是洪炳煌这位年轻的90后“二代”进入恒丰(福建)化纤科技有限公司的第二年。在进入公司两年多的时间内，洪炳煌做的事情大致可分为两大类：传承父辈的优良传统，在此基础上进行大胆创新。
“传承是左手，变革是右手，只有左右手一起发力，一个人才能够举起更重的物品。”这便是一直以来恒丰化纤董事总经理洪炳煌秉持的观点。
左手传承：延续父辈好的特质
作为一家创办了近20年的老牌化纤企业，在过去的20年当中，恒丰化纤在业界占据一席之地。在洪炳煌眼中，恒丰化纤辉煌的过去与父辈的努力息息相关。
勤劳、专业，这是洪炳煌从父辈身上看到的最直观的优点，而这也正是洪炳煌最想从父辈身上学习的东西。
“时至今日，父亲都还保留着一个很好的传统：如果是周边10个小时车程内的短途出差，父亲都会自己开车在约定时间的前一天晚上出发，这样到目的地稍作休息之后，刚好可以在第一天约定的时间到来时与客户准时见面。也正是这种言传身教，对我们产生的影响最大。”对于父辈身上的那种勤劳特质，洪炳煌不无羡慕，而正如其所言，父辈的这种特质也正在影响着这位年轻的90后。
作为一个不折不扣的90后少帅，洪炳煌不管前一天晚上忙到多晚，第二天一大早都会准时到公司上班，哪怕此时他的眼珠中依然布满血丝。
从父辈身上传承的，不仅仅是勤劳，还有对于事业与产品的专业性。也正得益于这种传承，恒丰化纤在去年异军突起，成为化纤行业最亮的那颗星。
2013年冬季羽绒服旺季中，一路暴涨的羽绒价格一度让很多服装企业苦不堪言。然而由恒丰化纤研发的SEE生态保暖棉以其诸多科技含量成为羽绒的绝佳替代品，缓解了企业的成本压力，并改变了中国羽绒产业格局。SEE生态保暖棉也一跃成为低迷的2013年纺织市场中的一匹黑马。
对于恒丰化纤的异军突起，洪炳煌并不觉得意外。在他看来，恒丰化纤早就做好了各种准备。
暖棉并不是恒丰公司的首创，但恒丰研发团队通过与杜邦等合作研发创新，赋予了其众多创新技术，在市场上也就表现不俗。据介绍，恒丰公司在10多年的专业保暖材料生产技术的基础上，添加了特殊保暖纤维让SEE生态保暖棉的保暖性能更加优异。特别是最新使用的特殊多层纤维结构，能更多反射人体热量。SEE生态保暖棉使用来自杜邦的Sorona玉米生物基聚合物技术，这种技术可以将玉米中的糖分转化成一种植物纤维。值得一提的是，SEE生态保暖棉完全符合国家标准，产品使用德国进口环保胶水，并且材料100%源于原生石油切片制成的保暖纤维，不使用任何废物回收的材料，不添加任何荧光剂，不含甲醛、偶氮、重金属、APEO等对人体有害物质。
“在产品上，恒丰化纤早就做好了准备，缺的只是一个爆发的机会。这款产品算是生逢其时，在去年羽绒价格高涨的时候。我们跟美特斯邦威大规模合作后一举成名，很多鞋服品牌听闻后也纷纷跟我们合作。”虽然对于这种爆发，洪炳煌有点亢奋，但是他也晓得，这种爆发是建立在优质产品的基础上。若非之前恒丰化纤已经和杜邦合作研发出了SEE生态保暖棉，去年的这波爆发恐怕也就没有恒丰化纤什么事情了。
“今年，我们同样还会有更多的新品面市。”洪炳煌告诉记者，一次成功是偶然，两次成功是必然。他坚信在未来的某一天，恒丰化纤能够研发出足以在性能上替代传统羽绒的化纤产品的。这不仅是洪炳煌的希望，更是恒丰化纤努力的目标。
右手变革：轰轰烈烈造牌运动
虽然进入公司才两年时间，但是洪炳煌在这两年时间内做的许多事情，却着实让公司不少人赞叹不已。
2014年4月19日，王力宏在江西南昌举行个人演唱会。在本场演唱会上，SEE生态保暖棉的形象广告也出现在现场，包括环保袋上和各种材料上，与歌迷零距离接触。
这只是洪炳煌这两年时间内对恒丰化纤所做变革的一个缩影。在洪炳煌的规划中，恒丰化纤的未来不应该只是做默默无闻的幕后英雄。
“一件衣服可能因为采用了一条YKK拉链或是杜邦面料而附加值大幅提升，但是一件羽绒服如果采用了SEE生态保暖棉会卖价更高吗?如果没有，证明说我们还做得不够。”洪炳煌一直在反复思考这个问题，而在他看来，解决这个问题的一个重要手段便是造牌，让更多的终端消费者了解恒丰化纤，就像了解YKK、杜邦一样。
造牌，有着更为现实的压力。虽然去年SEE生态环保棉的大热让恒丰化纤收获不小，但是这并不意味着恒丰化纤就可以毫无压力，用洪炳煌的话来说，如今的保暖棉市场正处在洗牌期。在行业洗牌期，研发新品是一方面，走品牌路线同样不可少。
在造牌上，90后的洪炳煌选择的同样不是一条中规中矩的道路，正如同赞助王力宏个人演唱会一样。在此前，从来没有人认为上游供应商赞助明星演唱会是一个很好的举措，洪炳煌却把这种传统观点颠覆了。
“这是一个个性化的时代，四平八稳的传播方式固然需要，但是类似赞助明星演唱会这种能够与终端消费者直接互动的传播方式同样重要。”洪炳煌告诉记者，在未来的两年中，这种互动性强、能够与终端消费者直面的活动将会成为恒丰化纤造牌之路上重要的一部分。
于外，造牌;于内，则是对公司文化的塑造。
“你看国外品牌很在乎企业文化，哪怕是纺织面料企业也非常注重企业形象，今年我们要全面转型，不管企业管理还是企业文化，都跟国际接轨，练好内功。”洪炳煌如是说。
于是在今年，恒丰化纤做了不少让业界“看不懂”的举措，其中便包括大规模启用90后营销团队。
“或许在很多人眼中，90后不好管理。但是我却认为，90后的思维活跃。同样作为一个90后，我相信可以通过自己的举动，带动他们的积极性，从而在公司内部形成更为活跃的氛围。”洪炳煌告诉记者。
不仅是这样说，洪炳煌也是这样做。去年特步举行秋冬订货会，他特意花了好几万元给所有经销商制作了一个生态保暖棉枕头。在他眼中，这便是一种值得自己的90后营销团队去学习的营销创新。
“我就是想通过这种方式让经销商了解我们的产品，即便订单没有那么多，但也是很好的品牌推广方式。”洪炳煌表示,“通过新品的研发、营销团队的建立，以及配合品牌商做终端市场的营销，相信恒丰化纤未来会受到更多品牌的认可。”
虽然为恒丰化纤规划了种种未来，但洪炳煌晓得，美丽的蓝图要想实现，离不开的依然是脚踏实地的辛勤劳作。
“二代”更考验能力与品质
初见洪炳煌，这位90后留给记者最深刻的印象便是他那身华丽得犹如明星的衣服。
在与洪炳煌多次交谈的过程中，他毫不讳言自己“二代”的身份，更承认这种身份对自己事业所带来的帮助。
在他眼中，“二代”身份是对于父辈努力所取得成绩的另一种褒扬。而作为一个“二代”，如何把父辈创造的财富与平台当做自己成功路上的奠基石，更考验身为“二代”的能力与品性。
“如同跑1000米，有了平台的我们，起跑线可能是在300米400米的地方。这是一种优势，更是一种压力。如果在这种情况下我们都还不能领跑，说明了什么?”洪炳煌一直这样反问自己。
如同他日常喜爱穿着时尚服饰一样，对于时尚，洪炳煌有着与生俱来的敏感与偏好。让他庆幸的是，如今自己的爱好可以与职业融为一体，这比大部分的人幸福多了。但也正因为这种幸福，让洪炳煌觉得，自己更有理由作出一番不一样的事业。