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告别野蛮生长 快递业谋求转型

2013-01-05 11:070
暴力分拣、私卖快件、倒卖信息、无视安检……生于草莽的中国民营快递业在2012年业务量伴随着网购井喷,继续保持狂飙突进的发展速度,但一连串的问题和质疑也接踵而至。

 

  在中国快递咨询网首席顾问徐勇看来,产业集中度低、同质竞争、每单6元至8元网购快递的残酷“杀价”,逼迫各家公司疯狂抢夺市场,想尽一切办法走量,造成了中国快递公司只能在低端市场徘徊,这也是乱象横生的根本原因。与此同时,面对UPS、FedEx、DHL等外资公司的强势进入,申通、圆通、中通、韵达等原来为加盟模式的快递企业开始内部改革,推行直营制;民营老大顺丰发展航空快递,业务延伸至国际;国资EMS在寻谋2013年上市良机。

 

  被倒卖的快递

 

  “混乱的管理,使得快递业客户不断丧失,同时也是倒闭的根源。” 原上海希伊艾斯快递有限公司监察部经理郑贤国表示,他在调查中发现了大量违规问题,由于企业内部关系错综复杂,管理人员素质不高,导致分拨中心一些快递甚至被当废品卖。

 

  根据统计,从2011年至2012年1月,仅杭州分拨中心一处,丢快递物件的损失达33万元,这其中有不少快递被当做废品卖掉。

 

  倒卖快件现象,蔓延至倒卖快件信息领域。去年11月,海量的快递客户单信息在网上被廉价叫卖。在“淘单114”和“单号吧”等网站上,快递单号包括快递人姓名、地址、电话等在内的信息被公开叫卖,从0.4元至2元不等,而这些被交易的单号来自申通、圆通、中通、韵达在内多家快递公司。

 

  投诉逐年增长

 

  相比信息倒卖、快件倒卖等,快件受损、快递不快等是消费者反映最为普遍的问题。据国家邮政局网站披露,快递延误被排在消费者投诉第一位。其次分别为:收投服务、丢失短少、损毁、违规收费、代收货款等。

 

  徐勇认为,快递业法律监管以及赔偿标准等远远没有到位,涉及格式合同等内容仍然比较模糊,同样的案例在不同的地方官司胜负不一。

 

  早在2010年,国家邮政局在全国范围内开展了“规范市场秩序、维护用户权益”的专项执法检查活动。最终,被取缔的17家未经许可经营快递业务企业中,大部分是知名民营快递企业在市县一级的分支机构。

 

  杀价拼量酿恶果

 

  根据中国交通运输协会快递分会公布的数据,网购快递每年以80%速度增长。去年中国快递企业业务量达到48亿件,收入有望首次超过1000亿元人民币。去年上半年全国快递业务收入489亿元,快件量26.5亿件,其中,网购快件量占到总快件量的60%左右,网购快递收入占到快递业务总收入的38%。

 

  为了抢夺网购市场,国企大佬EMS以及民营企业宅急送等,在去年纷纷加入降价系列,在网购快递市场烽烟四起。

 

  中国网购市场长期存在着相互压价的策略,而这种方式传递至快递市场。原星晨急便创始人陈平曾透露,数量庞大的加盟商附着在淘宝店上,他们以微薄的快递价格赚钱。而快递每单6元至8元,如果全网运营数量过少,会处于亏损状态。

 

  转型升级之难

 

  面对层出不穷的问题,申通、圆通、中通、韵达开始了直营改革,力图通过内部革新,解决重重问题。去年12月21日,一直闭口不谈直营改革的申通终于开始了实质性的动作,将沈阳、武汉、西安三地的转运管理与经营权回收。

 

  圆通高管还表示,未来10年预计培育20架规模的全货机机队,并在浙江萧山成立航空公司总部,发展航空公司。与此类似,为发展国际高端业务,去年12月底,国内民营快递老大顺丰第十架全货机起航,此外拥有租赁货机18架。顺丰还在去年11月新开了3个地级市48个县区服务区。

 

  快递公司转型升级,向集约化、标准化、信息化发展,需要资金支持。2012年星晨急便倒闭,揭开了国内快递并购重组的序幕。随着市场竞争的加剧,越来越多的中小快递公司会被并购。而内部改革之外,快递企业更需要用良好的服务引导涨价。
 

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