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品牌授权模式带给礼品行业的思考与借鉴

2011-12-10 10:540
三、满足更多需求

    礼品行业从根本上讲是一个产品的大集合,没有任何一个行业象礼品行业一样跨越如此多的品种类别,同时礼品业又具有产品生命周期非常短暂的显著特征,这两点让礼品行业的需求变得杂乱无章、朴朔迷离。所以要在充分掌握行业特点,利用品牌授权的宽度,所生产的产品种类,从材质到用途,变化多端,即要有效地满足客户喜新厌旧的特点,又要很好地满足各年龄段和各阶层消费者的不同需求。

    四、提升产品价值

    礼品行业的需求有其独特的方式,说到底,至少现阶段还处在产品竞争的价段,真正的品牌竞争并未出现。从某种意义上讲,礼品行业的所有企业都不具备定价权,其所生产的产品,在市场的销售过程中首先要符合采购商的预算,才有可能被采购商作为候选礼品,除此之外,至少还要经过符合预算条件下不同品类的竞争、相同品类价格和质量的竞争才有可能最后被商家采用,真可谓过五关斩六将。而通过品牌授权的方式,除能有效避开上述激烈的竞争外,还能有效提升普通商品价值。这从产品的市场售价上可见一斑。

    当然品牌授权也不见得就是礼品行业最完美的商业模式,随着消费群体兴趣点的转移,甚至是品牌自身发展的问题,都会给品牌衍生产品带来很多潜在的风险,还有,品牌授权的使用期限和使用成本对礼品企业也是一个相当大的困扰。

    

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