图解：业务和采购到底谁难?
1.其实都不容易，做采购其实非常累，了解的东西不比做业务的差，并且非常烦琐，还要承受别人异样的眼光，获得老板的信任，采购人员很容易被人用有色的眼光来看，总是以为很风光，有回扣拿，这原本就很不公平，实际上从工作难度和强度上采购人员的工作绝不比销售人员差，一样是和别人讨价还价，而且销售人员通常有工程技术人员的支持（采购是受质检部门的监督），但是销售人员是光明正大地拿佣金的，而采购不但没有佣金，而且还莫名其妙地被人眼红拿回扣。做一个采购，尤其是小型私企的采购，工作量是巨大地，回报是微小地，个人能力的锻炼是非常高的。
老板不但要用最少的钱买最好的东西，而且要求给他不花钱赊回来，就算赊回来以后本来应该30天或60天付款的，还要想办法弄到90天或者120天再给。你还拿回扣？不怕供应商啊？而如果在质量上出了什么问题或者库存超标了，你的麻烦就来了。弄得你又要象工程技术人员一样专业，还要会统筹安排，而且交涉能力还得行，想办法让供应商肯赊给你。还要脸皮厚，会应付供应商对到期帐目的追讨，又要让他继续给你送货。而最关键的问题是：你做了这一切，却没有任何人认为你有什么功劳。你说苦不苦？(作者ID:小卓林)
1.其实都不容易，做采购其实非常累，了解的东西不比做业务的差，并且非常烦琐，还要承受别人异样的眼光，获得老板的信任，采购人员很容易被人用有色的眼光来看，总是以为很风光，有回扣拿，这原本就很不公平，实际上从工作难度和强度上采购人员的工作绝不比销售人员差，一样是和别人讨价还价，而且销售人员通常有工程技术人员的支持（采购是受质检部门的监督），但是销售人员是光明正大地拿佣金的，而采购不但没有佣金，而且还莫名其妙地被人眼红拿回扣。做一个采购，尤其是小型私企的采购，工作量是巨大地，回报是微小地，个人能力的锻炼是非常高的。
老板不但要用最少的钱买最好的东西，而且要求给他不花钱赊回来，就算赊回来以后本来应该30天或60天付款的，还要想办法弄到90天或者120天再给。你还拿回扣？不怕供应商啊？而如果在质量上出了什么问题或者库存超标了，你的麻烦就来了。弄得你又要象工程技术人员一样专业，还要会统筹安排，而且交涉能力还得行，想办法让供应商肯赊给你。还要脸皮厚，会应付供应商对到期帐目的追讨，又要让他继续给你送货。而最关键的问题是：你做了这一切，却没有任何人认为你有什么功劳。你说苦不苦？(作者ID:小卓林)
图解：2.一般凭人们的主观感觉，都会觉得业务比较难做。业务一般要主动出击，而采购哪？在办室或许都会接到许多业务打过来的电话，而当业务把所销售的产品推荐给采购时，这时就要采购去认真的选择了。(作者ID:萧)
图解：3.你看他好，他看你好，其实谁不难呀，家家都有难念的经，人人都有难言的苦。采购背上收回扣可能，业务则有“三陪”的怀疑，业务与采购的斗争从来没停止，也没绝对的胜负分。都难做。(作者ID:huajiang126)
图解：4.反正吃个饭，眼睛一开，一天了，眼睛一闭，一辈子了......还不是混饭吃啊，都难！(作者ID:苯苯苯的活鱼 以上文字均来自阿里巴巴商人论坛)