吴征曾任香港亚视总裁等多家传媒机构管理层，还与杨澜共同创办了阳光卫视，出任新浪联席董事长，有互联网行业、战略策划领域的经验。酷6未来的发展，重在整合各方面的资源，包括内容提供商、广告渠道合作伙伴。陈天桥邀请吴征出任董事长，正是看中吴征有上述各方面的资源、人脉以及整合能力。
谈及吴征对酷6的作用，李善友认为将集中于两方面：一是将传统的广告渠道引入酷6，华扬联众等诸多传统广告公司都开始开拓新媒体业务，这些广告公司手里有客户，可以帮助酷6拿到这些客户；二是将传统电视的内容运营模式引入酷6，比如，现在很火的真人秀节目以及综艺、直播节目。
“从长远看，酷6传媒今后要成为中国最领先的网络电视台，成为客户在互联网时代最佳的多媒体营销平台。”吴征说：“而短期目的是，以最快的速度实现盈亏平衡。”
他进一步表示，为实现酷6的盈亏平衡，今年将着力营销渠道的建设。
陈、吴“隆中对”
吴征自称，在2006开始出任盛大独立董事之前，他与陈天桥多次促膝长谈，并且对盛大的发展提出了很多建议，主要包括三个方面：一是内容开放化、平台中央化。
盛大此前的内容全部为盛大自己通过代理获得的内容，比如《传奇》。唐骏加盟盛大后，提出游戏自主研发策略，这一策略并未改变盛大的局面，因为自主研发游戏如同拍电影大片，能否实现预期销售须看观众（玩家）是否埋单。
吴征认为，盛大经过近五年的发展，搭建起一个强大的，具有分销、支付功能的渠道网络，盛大应该把这个网络建设成一个有品牌（盛大）的渠道网络，通过这个网络为第三方内容提供商提供平台支撑。
这一建议后来成为制定“18计划”、“风云计划”、“20计划”的指导思想。
吴征说他的第二项建议与“免费战略”相关。他指出，盛大游戏此前的战略是“come、pay，andstay”，而更好的策略是“come、stay、andpay”。“我对陈天桥说：想办法（免费）先让用户留下来，再收钱。”吴征告诉笔者，短期看可能对收入造成影响，但长期看，盛大却能获得更多的用户，获得更高的收入。
2006年盛大《传奇》开始免费，有效地打击了竞争对手。当时网易、完美、九城、金山等对手发展迅速，对盛大的威胁与日俱增。
吴征认为，18计划（包括风云计划、20计划）、免费战略是盛大改变行业游戏规则的策略。经此一役，盛大稳定了自己行业领袖的地位。