具新技术的推广提高了农机服务的质量

       一张笑脸、一次握手、一句温馨提示，都展示出新时期沾化农机人的心态。如今沾化大地农机管理者与农机使用者之间充满了理解与和谐。陶粒砂生产线作风上深入农村。一年来局党组以营造风清气正心齐环境为重点，开展了机关作风整顿活动，解决机关干部在思想作风、学风、工作作风等方面存在的突出问题，以作风的转变强力推动了工作落实。无论工作多忙，各科室都安排时间深入基层，无论时间多紧，都抽出时间联系农机手，切实在联系农机手中找到工作的切入点和落脚点，增强工作的针对性。

　　工作上依靠农机手。在工作中自觉接受农机手的监督，善于听取农机手的意见，做到谋划农机化发展思路向农民、向农机手问计，查找发展中的问题听农民、农机手的意见，改进发展措施向农民、农机手请教，落实发展任务靠农民、农机手努力，衡量发展成效请农民、农机手评判。几年来推广新机具、推广新技术得到了农民和机手的积极支持，在建立农机化示范园区、召开新机具演示示范会议时都得到了农民和农机手的响应与支援。感情上贴近机手。几年来，坚持送科技下乡、鄂式破碎机、汞矿粉烘干机等水泥设备，送安全下村，为了方便与农机手的联系，建立了农机服务便民服务卡，随时接受机手的求助，在农忙时节，农机维修人员到田间地头帮助机手排除故障，农机监理人员深入村户办理牌证手续，宣传安全知识。主动到农机手家里联系服务，帮助解决问题，把机手当作是自己血脉相连的亲人，甘于放下架子，扑下身子，了解农民及农机户的所思、所盼，及时解决他们生产生活中的实际困难，在为他们排忧解难中建立感情。

　　思想上尊重机手。胡锦涛总书记指出：“群众在我们心中有多重，我们在群众心中就有多重”。一年来全局干部职工在内部适时开展“争做跨越发展先锋”、“比学赶超”等一系列主题活动，完善激励机制，激励党员干部做好在本职工作、服务“三农”中创一流、作表率、当先锋。把农机手放在很高的位置，把自己放在很低位置，用平等的眼光看待农机手，对待农机手不分贫富，一视同仁;用平等的身份接待农机手，在农机手面前不打官腔、不摆官架子、不说官话;用平等的心态联系农机手，不高高在上，让农机手说心里话，道烦心事，讲真想法，提好建议。
        在现实生活中，农机管理者和农机拥有、使用者往往容易成为一对矛盾。

复摆式破碎机、烘干窑、粗破等石头破碎、石头磨粉设备。如何化解矛盾?沾化农机局党员干部职工以密切联系机手为核心，打石机、筛分机等烘干设备，实行手把手的帮助，心贴心的服务为宗旨，把维护好、发展好、实现好机手利益作为根本出发点，认真履行职责，热心做好服务，以优质、高效、便捷的工作质量赢得机手的支持，以出色的履职能力树立农机管理者的良好形象。
生活上关心群众。把机手满意度作为我们工作的最高标准，以“群众利益无小事”的态度，诚心诚意地为机手解难事、办实事、做好事，着力解决他们最关心、最直接、最现实的利益问题，着力解决他们生产生活中的实际困难、让广大农民共享农机发展的成果。

       提高了农机服务的组织化程度。农机合作社按照农机作业市场需求开展统一管理，专业服务，规模经营、明确分工、各负其责，克服了单机独户孤军作战的局面，以组织的形式，集聚合作的力量，抵御市场风险。该市武邑县顺天农机专业合作社推出菜单式和全程式服务，菜单式服务是农民从合作社提供的农业机械化服务项目中，根据需要选择一项或多项农业机械化服务，其余农业项目生产仍由农民自己负责。今年合作社提供此项服务4万亩。全程式服务是农民将农作物管理全部交给合作社，其余不涉及农业机械化生产部分由农民自己负责。今年提供此项服务1万亩。合作社在农机作业服务上，提倡六统一，即“统一种子、统一肥料、统一农药、统一耕作、统一田间管理、统一收获”，今年，实行六统一面积达1万亩，产量较其他地块高10%。