工程机械经由新一轮并购浪潮

　　“新兴市场”的不断形成，将在全球形成一个不断延伸的梯次。可靠性主要涉及企业内部的改进和进步，而规模，却要涉及全行业以及与本行业相关的资源规划与配置。经由最新一轮并购浪潮，颚式破碎机价格有可能再削减为5—6个品牌寡头。我们猜测，在未来国际基础举措措施建设与维护配套装备与服务市场上，将形成两大格式，一是以卡特彼勒、小松等为代表的，提供高可靠性、高本钱、高档次配置的产品与服务;二是以中国工程机械企业团体为代表的，提供高可靠性、低本钱、中低档配置的产品与服务。在这一点上，我们还可以把在海内装载机市场上，较成功地、阻击外来品牌的模式引向国际竞争。为此，我们提出适应当前情形的“可靠性战略、整合战略和品牌建设战略”等三大战略，并为这三大战略寻找理论与现实的依据。

　　关于中国工程机械市场未来的格式，和中国工程机械企业未来存在的形态，我们可以从市场化和国际化都走在我们前面的家电业的情况中获得启示。其余企业或成为跨国公司出产与市场体系中的一个环节，或并入其他行业，或逐步衰灭。中国家电业经由第一次重组，从1990年初的近500个品牌，削减为现在的25个左右。 首先，从国际行业市场的现在、转鼓烘干机、鄂式破碎机厂家等制砂设备，和未来变化的猜测，看“可靠性战略”的依据。 中国工程机械产品“可靠性战略”的含义是：向占世界大多数、低收入的、发展中国家组成的“新兴市场”，提供高可靠性、低本钱、中低档配置的工程技术装备和服务。这一格式存在的理由是：发展中国家在相称长的时期，还无法跨越低收入状况。

反击破碎机价格、颚破价格、反击式破碎机等是市场上主要的选矿设备、破碎设备。现在，最为我们所关心的是，反击式破碎机厂家、颚式破碎机厂家等磨粉设备，如何在国际化背景前提下，留存中国人自己的品牌?也就是如何建立中国工程机械企业的国际竞争力?

　　这三个题目中，前两者之间，既有联系关系，也有区别。是企业整体素质不能适应国际竞争，企业整体竞争力弱，在人才、资金、治理与市场反应效率等方面处于弱势，其根源是企业规模实力不足。可以说是前两个题目的结果，即中国工程机械，在产品可靠性差、企业实力不够的情况下，尚不能建立起自己的国际品牌。为此，我们相信，只要中国工程机械产品，在可靠性上突破，能够适合发展中国家施工与功课的需要，就有竞争力。我们以为，可靠性、整合及国际性品牌建设这三大题目，含盖了目前中国工程机械全行业竞争力题目的基础，是业内企业走出去，实现国际化，必需而对的条件性的题目。显然，中国工程机械企业，在未来国际海内一体化的市场上，可能也只留下少数几个具有跨国经营能力的品牌，与跨国公司并存。

热销产品：
反击破生产厂家：www.hxjq.net/n149.html
鄂式破碎机价格：www.hxjq.net/62.htm

选金设备：www.chinahxjq.com/art/p29.htm