装载机市场模式的外移策略

　　未来国际工程机械市场，可能泛起的两大格式、以及中国装载机市场模式的外移策略，我们的品牌战略显然应该定位在高可靠、低本钱上。跟着发展中国家收入水平的进步，我们的规模实力与技术能力也相应进步。 从品牌定位看，我们当前的目标市场主要在发展中国家，并且力求将中国装载机市场的模式引向国际。我们以为，这是一个“先易后难”的战略构思，是一个适合我们自身前提与国际工程机械行业现实状况的设想。第一步，有三个内容，即：一是进步可靠性，二是整合，制砂机三是品牌建设。第二步，当国际市场上，两大格式已经明确时，我们已经有了一定的规模实力与经济积累，就应该考虑自己的技术突破，考虑进步把握某些枢纽技术的能力，考虑进步产品档次。

　　二是必需关注我们目前的下游工业，即中国建举措措施工行业的国际化进程。在国际市场上，建立与发展中国家共同成长的品牌形象，是我们考虑走出去的指导性原则。关于“品牌建设战略”。据报道，我国在马来西亚承包工程的公司有30余家。碎石机价格、河卵石制沙机等制砂设备，这里有两个要点值得留意，一是根据定位，我们的出口与对外投资的重心集中在发展中国家。有关人士指出，马来西亚整个“八五”期间的基础举措措施施工项目，价值远远超出这个数字，中国企业开拓马来西亚市场可谓“任重道远”。建举措措施工行业是我们的老客户，认识我们的品牌和产品，他们的国际化就是我们国际化的基础之一。下面，我们来讨论以可靠性和整合为出发点、选金设备、制沙机等磨粉设备，以国际化品牌为目标的国际化战略构思，以及这—战略实施的步骤与策略。

振动筛厂家、河卵石制沙机、直线筛等是市场上主要的选矿设备、破碎设备。我们的品牌形象，将着重夸大与发展中国家一同成长的含义。

　　事实上，随着形势发展，业内企业已经开始向其他行业扩张，实行相关与非相关的多元化。在扩张策略中，专业化和多元化一直是争议的焦点之一。这里有两个数字值得留意，一是总造价约102亿美元的工程项目在马来西亚兴建，说明我们对目标市场的判定是成立的：在明确了可靠性、整合和品牌建设的战略思惟，以及与发展中国家共同成长的战略性定位后，如何实施品牌建设战略? 实施国际化策略大致可以分两大步来进行。近两年，中国公司还在马来西亚陆续承揽了巴贡水电站、怡保铝厂等几个大项目，总造价在400亿马币(约102亿美元)。高可靠、低本钱的本质含义是适应与发展，适应现状而又不断发展和进步。30多家中国工程承包公司，在马来西亚承揽了工程项目，说明，我们的客户已经先于我们实行国际化了。

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