出口在矿企总收入中地位微弱

　　出口业务是一个窗口，是一个门户，它联结企业与目生市场。不管在产品出口，仍是对外投资，都坚持盯住目标市场不放松，持之以恒，直至取得成效。出口工作是否能独立于企业海内营销体系之外?目前，出口在总收入中的地位微弱，假如把出口放在海内营销体系中，必影响营销主管职员和相关职员对其重要性的判定，影响决议计划方向和决议计划速度。在这里，着重讨论一下，目前阶段出口工作的定位和战略意义。更重要的是，把我们的留意力、有限的财力和人力放在主要目标市场上。避免以往“打—枪，碎煤机换—个地方”的游击做法，那样会造成几乎没有任何品牌积累的后果，不符合我们的总体战略思路。因而，关心我们的下游行业，主动寻求双方合作，铁精矿球团烘干机、锤式破碎机厂家等制砂设备，主动配合支持他们的国际化进程，在共同走出上的进程中，共赢共荣，是我们应该有的立场。

　　可以明确一个立场：出口所碰到的一切题目和麻烦，都是有原因、甚至是重要原因的，哪怕是微小的题目都值得当真对待和研究。我们以为，必需当真研究和正确确立，出口工作在整个企业或行业走向世界进程中的战略地位。由于，出口过程中所面临的题目不同于海内市场，而其价值和意义是海内市场无法相提并论的。集中精力研究目标市场国家的经济、政治、法律、人文状况和天然等环境前提，加快培养认识目标市场的人才。能否对出口配以独立预算和相关资源，将出口工作的重心，放在国外目标市场的系统研究、开发和人才培养上，把出口工作的主要收益，定位在建立目标市场信息工作体系、检修企业整体应变能力、促进企业晋升整体素质、创立品牌形象、培养国际经贸人才上，对辊式破碎机价格、锤破机等磨粉设备，其次，才考虑销售收入和利润。

水泥磨生产厂家、锤式破碎机厂家、颚破厂家等是市场上主要的选矿设备、破碎设备。

　　与出口相关的是，在目标市场设立办事机构或经营实体，这一工作的原则与出口一样，首先是将有限资源专注于目标市场，第二是以长期利益为目标。假如我们不走出去，就遇不到这些题目，就不了解这些题目，就不能积累处理这类题目的经验，就永远也没有能力走出去。有几个观点，与大家探讨：首先，出口创汇，目前还不应该是出口工作的主要目标：第二，将“出口”当作一个销售部分，以获得销售收入和利润，在目前阶段，也不利于行业和企业国际化的总体进程：第三，仅仅确立出口量何时要占到总收入或总产出的百分之几，而没有系统的与出口相配套的整体铺排，也是缺乏战略思索的盲目之举。他们的成功为我们及整个中国机电产品企业的国际化带来了但愿。

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